制度設計

現状にあわない「職場のルール」を見直しましょう

企業を経営するうえでは、さまざまな制度・ルールを構築する必要があります。 

しかしながら、ルールは企業の成長度合い、環境の変化具合いに応じて見直しを図ることが大切です。

当オフィスでは、制度の見直し、新たな設計をサポートするとともに、いきいきした職場構築のお手伝いもさせていただきます。  

人事・評価制度構築  

 「自分は正しく評価されていない」と考える社員は少なくありません。公平性の低い評価、公正性に欠ける評価、納得されずらい評価は、社員のモチベーションを下げてしまいます。そのため、「社員をどのような基準で評価をするのか?」は、企業にとって極めて重要になります。

当オフィスでは、御社の業務内容に応じた人事・評価制度の構築をお手伝いいたします。 

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賃金制度構築  

現在の労働法制のもとでは、社員の給料を下げることが困難です。そのため、給料の支払いルールは、経営環境の変化に対応できることが大切です。 

当オフィスでは、企業の継続性を考慮した賃金制度の構築をお手伝いいたします。 

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業務プロセス分析  

仕事を進める手順を見直したことがありますか?  業務のプロセスは、作った当時はベストなやり方であったとしても、現在の状況を前提に考えると「ムリ、ムダ、ムラ」が存在することが少なくありません。

当オフィスでは、新しい業務プロセスのルール作りをお手伝いさせていただきます。

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組織開発サポート  

社員はやる気に満ちて働いていますか? 「やる気」に満ちた「自立性」の高い社員が多いほど、企業の業績は上がりやすいものです。

当オフィスでは、「組織の活性化」に関する取り組みのお手伝いをさせていただきます。

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