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制度設計

System Construction

社員が成長し、企業業績も向上する人事制度が必要です

企業が業績を向上させるには、優秀な社員に長く勤務してもらうことが必要です。

優秀な社員を雇用し続けるには、「社員の仕事振りをどのように評価するのか」「社員の給料額をどのように決定するのか」などに関するルールが明確になっていることが重要となります。

当オフィスでは社員が成長しながら働け、企業も業績を向上させられるような人事制度構築のお手伝いをさせていただきます。  

業務評価制度構築  

社員の業務を評価するに当たっては、「何ができて評価されたのか、何ができなくて評価されなかったのか」を明確にすることにより、納得感を高めることが重要です。

また、制度の運営上は、人事部門・各部門管理者・被評価者の皆が、運用が容易な仕組みであることも必要となります。

当オフィスでは、中小企業のための「社員が成長するクラウド型業務評務価システム」を活用した業務評価制度の構築を行います。

  

給与・賃金制度構築  

給与・賃金制度の構築には、一般的に「賃金テーブル」を用いた仕組みが多用されます。

しかしながら、財務基盤の不安定な中小企業の場合には、必ずしも「賃金テーブル」による制度運用は現実的とはいえません。

当オフィスでは、複雑な「賃金テーブル」で管理する制度ではなく、「原資配分方式」を用いた給与・賃金制度の構築を行います。

予算をベースに評価結果を賃金や賞与に反映できるため、中小企業でも人材育成と予算管理の両立が可能となります。 

福利厚生制度の導入支援  

現在、働き方改革の推進や育児介護支援の必要性から、社員が企業を選択する上で、福利厚生制度の充実は重要な要素と位置付けられています。

当オフィスでは、社員採用の円滑化、定着率向上を目指す福利厚生制度の導入のお手伝いをいたします。

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