人と人とのコミュニケーションは、言葉のやり取り以外の方法でも行われていることをご存じだろうか。このようなコミュニケーションをノンバーバルコミュニケーション（非言語コミュニケーション）という。リーダーの行うノンバーバルコミュニケーションは、部下の心理的安全性を構築する上で非常に重要

雇用保険の高年齢雇用継続給付は、令和７年４月から最大支給率が10%に縮減されることになった。この給付を受け取れる場合の年金カット割合も、同時に最大で標準報酬月額の４％に縮小される。これらの法改正は、高齢者の収入にどんな影響を与えるのか。今回はこの点を整理しよう。

部下を率いて組織運営に携わっていると、部下の提案に「納得できない」との思いを抱くことが少なくないものである。職場で相手の考えが自身とは異なり「その考えにはどうにも納得ができない」という状況に陥った場合、相手に「納得できない気持ち」を伝えながら“好ましい行動”を促すにはどうすればよ

現在、多くの企業が人材確保に課題を抱えている。とりわけ、若年社員の早期離職に頭を悩ませる事例が少なくないようである。どうすれば、若い社員の定着率を向上させ、自社の次代を担う人材として活躍を促すことができるのだろうか。若年社員の早期離職を削減する施策について、人材育成面からのアプロ

退職予定の社員から、本当の退職理由をはじめとする「職場や仕事に対する本音」をヒアリングする「退職者のフォロー」。2025年２月３日付コラム『退職者フォロー』第４回では、中堅社員やミドル社員が退職をする場合の「退職者のフォロー」のポイントを整理した。シリーズ最終回となる今回は、高齢

令和７年１月24日、厚生労働省から令和７年度の年金額が発表された。新年度の年金額は、令和６年度よりも1.9％アップされるとのこと。また、国民年金の保険料額や在職老齢年金の調整額も改定されるようだ。さらには、今回、例年に見られない試みとして「ライフコースに応じた年金額」が初めて示されている。そこで今回は、令和７年度に使用される主な年金数値を整理してみよう。

退職予定の社員から、本当の退職理由をはじめとする「職場や仕事に対する本音」をヒアリングする「退職者のフォロー」。シリーズの第３回目となる今回は、中堅社員・ミドル社員が退職をする場合の「退職者のフォロー」のポイントについて考察してみよう。

確定申告が始まる季節になった。物価の高騰が著しい昨今、「税負担を少しでも削減したい」と考える人も多いだろう。そこで今回は、令和７年２月17日（月）から所得税の確定申告が始まる点を踏まえ、年金受給者が「一旦、支払った税金を確定申告で取り戻す仕組み」について考えてみる。

年金の手続きは「添付書類の用意が面倒」というイメージを持つ方も多いかもしれない。ところが、令和６年11月からは、手続きの際に戸籍関係の書類を添付する必要がなくなったといわれている。そこで、今回はこの新しい手続きの仕方について整理をしよう。

退職予定の社員から、本当の退職理由をはじめとする「職場や仕事に対する本音」をヒアリングする「退職者フォロー」。前回のコラム『退職者フォロー 第１回』では、人事労務部門が押さえておきたい「退職者のフォロー」の概要を解説した。シリーズの第２回目となる今回からは、従業員属性別の「退職者