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- 2023年11月19日
- 4 分
「価値観のミスマッチ」による中途採用者トラブルはどう回避する
即戦力になると思って採用した中途採用者が仕事の進め方で既存社員と折り合わず、職場トラブルの原因になることがある。結果的に就業環境の悪化を招き、退職者が発生するケースも散見されている。どうすればこのような問題は回避できるのだろうか。今回は「仕事や職場に対する価値観」の相違が企業運営
- 2023年7月9日
- 4 分
組織風土を左右する「暗黙の価値観」とは何か
経営理念に定めた価値観と経営の実態とが乖離する企業は少なくない。そのような企業には多くの場合、公にうたわれた価値観とは異なる「暗黙の価値観」が存在し、組織風土・企業文化に多大な影響を及ぼしているようである。そこで今回は、職場を支配しがちな「暗黙の価値観」について考えてみよう。
- 2023年5月29日
- 4 分
情報セキュリティー問題に見る「教育効果の3階層」
昨今、大手企業の保有する顧客情報がセキュリティ上の問題から漏えいし、大きな社会問題となるケースが少なくない。恐らくは、当該大手企業側でも情報セキュリティーに関する一定の教育指導が行われていたであろう。それにもかかわらず、「定められたルールを遵守しない」など、教育指導が効果を発揮し
- 2023年5月21日
- 4 分
「挨拶が組織を変える」~企業風土の改善と挨拶の効用~
「ウチの職場には協力的な雰囲気がない」「社内の雰囲気が沈滞気味である」などの声を聞くことが多い。このような状況を改善するために、挨拶の仕方を見直すことが有効なのをご存知だろうか。
- 2023年4月30日
- 3 分
官僚制組織は何が問題なのか
国や地方自治体など、行政機関の対応の是非が取り沙汰されることは少なくない。ところで、行政機関に代表される『官僚制組織』は、何か構造上の問題点を抱えているのだろうか。
- 2023年4月16日
- 4 分
リーダーは「入社1年目にすべきこと」として何を伝えるべきか
組織リーダーが新入社員に行う教育研修では、「入社1年目にすべきこと」を明確に指導することが大切である。とりわけ、昨今の若年社員に対しては「仕事に全力で取り組むこと」を指導することが非常に重要となる。なぜ、このような当たり前の業務姿勢を、あえて教育しなければならないのか。今回はこの