企業では社員が40歳になると介護保険料の徴収を始め、65歳になると徴収を終えなければならない。ところが、介護保険料の徴収開始月と終了月は誤りやすいという特徴がある。そこで今回は、介護保険料の徴収時期について整理をしてみよう。

現在、新型コロナウイルス感染症のまん延に伴い、在宅勤務などで出勤者数を削減することが要請されている。ところで、各企業では従業員に在宅勤務を命じるに当たり、就業規則・在宅勤務規程などの整備を行っているであろうか。

新型コロナウイルス感染症の蔓延に伴って在宅勤務の普及が著しく、昨今では「オフィス不要論」まで耳にするようになった。そこで前回は、Web教育が中心となる在宅勤務の人材教育について、デメリット・弱点を指摘した。第２回目となる今回は、在宅勤務を導入した場合に、オフィシャルな教育の場以外

大須賀信敬（組織人事コンサルタント） 新型コロナウイルス感染症の蔓延に伴い、在宅勤務によるテレワークの普及が著しい。その結果、企業を経営する上でオフィスを保有する必要はないとする「オフィス不要論」まで、耳にするようになった。しかしながら、「人材教育」という視点から見た場合、...

現在、新型コロナウイルス感染症の影響で、多くの企業・団体が在宅勤務を中心とするテレワークを採用している。その際に問題になるのが、在宅で勤務する従業員について「どのように労働時間を管理すればよいか」という点である。そこで今回は、在宅勤務の労働時間管理について考えてみよう。

2020年４月から、社会保険分野でＧビズＩＤを用いた電子申請が可能となり、早いもので１年を経過した。そこで今回は、ＧビズＩＤの仕組みやメリット、利用方法などを整理してみよう。

日々の業務に熱心に取り組んでいるにもかかわらず、経営成績が芳しくない企業は決して少なくない。このような状態に陥っている企業について、業務遂行の実態を注意深く観察すると、「緊急性の低い重要業務」を蔑ろにしているという特徴を持つことがある。今回はこの問題を考察してみよう。

どのような組織にも、積極的に自己啓発に取り組む社員と、自己啓発を全く行わない社員が存在する。なぜ、このような違いが発生するのだろうか。今回は、自己啓発に取り組める人材と取り組めない人材の相違点について考えてみよう。

部下との会話の中で、言う必要のない「余計な一言」を口にしてしまうリーダーは少なくない。今回は、リーダーが「余計な一言」を口にしてしまう仕組みと部下に及ぼす心理的影響、「余計な一言」をなるべく口にしないための方策などを考えてみよう。

毎月、決まった残業代を支給する「固定残業代制」。営業関係の従業員に対して採用している企業が多いといわれる制度だが、昨今、「固定残業代制」をめぐる労務トラブルが絶えないようである。果たして、「固定残業代制」は何が問題なのだろうか。