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- 2022年8月7日
- 4 分
なぜ外部研修は効果が出にくいのか?
外部の教育研修機関が実施する外部研修に社員を参加させる企業は多い。しかしながら、その研修の実施効果は必ずしも高いとはいえない。高い費用を負担して社員に研修を受講させているのに、研修効果が十分に発揮されないのはなぜだろうか。
- 2022年7月10日
- 4 分
リーダーが「部下の目標達成」を支援する法
目標を達成できるメンバーが多いほど、企業は持続的成長発展を遂げるものである。組織内で部下が目標達成を実現するには、リーダーの支援が欠かせない。それでは、部下の目標達成は、どのように支援するのが好ましいのだろうか。今回は、部下の目標達成をサポートするポイントについて考えてみよう。
- 2022年6月12日
- 5 分
環境変化に直面すると分かる「リーダーの思考様式」の違いとは
企業が大きな環境変化に直面したとき、組織を率いるリーダーの思考様式の特徴が明確になるようである。思考様式によっては、環境変化に円滑に対応して企業成長を促すケースもあれば、変化に対応できず成長の足かせとなるケースも存在する。今回は、環境変化への対応を求められた際に現れるリーダーの思
- 2022年5月29日
- 4 分
リーダーが部下に「時間のかかる仕事」の与える法
部下に「プレゼン資料」や「会議資料」の作成など、一定の時間を要する仕事を命じることがある。そのようなとき、部下に無理なくその業務を遂行させるためには、どのようなことに留意をすればよいだろうか。
- 2022年5月8日
- 4 分
不正行為の再発と組織の自浄能力
過去に大きな不正・不祥事事件を起こした企業が、時が経ち、再び不正・不祥事に手を染めてしまうことがある。一度、不正行為を犯した企業は自浄能力を発揮することはできないのだろうか。
- 2022年4月10日
- 4 分
部下の「好ましい “当たり前” 」をどう育てる
企業・組織が異なれば、そこで働く社員の行動のレベルも大きく相違する。社員が “当たり前” のこととして取る行動が大きく異なるのである。同じビジネスパーソンであるにもかかわらず、なぜ “当たり前” のこととして取る行動が変わってしまうのだろうか。