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違和感のある言葉遣い
昨今、コミュニケーションの場で「違和感のある言葉遣い」を耳にすることが非常に多くなった。皆さんは部下や同僚の言葉遣いに、「違和感」を覚えることがないだろうか。
2022年11月28日読了時間: 4分


リーダーに求められる「部下の言い分」の聞き方
部下の仕事が予定どおりに進んでいない場合、リーダーの対応如何で部下の仕事は順調に進むように変わることもあれば、まったく変わらないこともあるようである。指示どおりに業務が進んでいない部下に対しては、どのような対応をとるのが好ましいのだろうか。
2022年11月21日読了時間: 4分


ホワイトカラーの仕事の速さ
仕事を進めるスピードは「ゆっくりとした速さ」から「全速力」まで、人によりさまざまである。ホワイトカラーの皆さんは、普段、どの位のスピードで仕事をしているだろうか。
2022年11月14日読了時間: 4分


組織リーダーが若年社員に「仕事の意義」を伝える法
「仕事とは何か」。この命題について組織リーダーが若年社員をどのように教育するかは、極めて重要な問題である。教育内容次第で優秀な社員育成が可能になることもあれば、若年社員の早期離職を誘発してしまうケースもあるからである。そこで今回は、リーダーが若年社員に仕事の意義を指導する際のポイ
2022年11月7日読了時間: 5分


組織リーダーが若年社員に「企業倫理」を伝える法
企業が持続的成長発展を遂げるには、次代を担う若年社員の教育が欠かせない。その役割を中心的に担うのは、組織リーダーである。若手社員に対する教育項目は多数あるが、とりわけ「企業倫理」の指導は重要と言えよう。そこで今回は、リーダーが若年社員に「企業倫理」を理解させるには、どのように伝え
2022年10月31日読了時間: 5分


リーダーが若年社員に「役割」を与える法
新入社員や社歴の浅い社員は「どのような仕事の与え方をするか」により、仕事に対する姿勢に違いが現れることがある。皆さんは新入社員、社歴の浅い社員に仕事を与える際、どのような考え方で仕事内容を決めているだろうか。
2022年10月24日読了時間: 4分


令和4年6月から「日本とスウェーデンとの社会保障協定」が発効 海外進出企業は協定をどのように利用すればよい?【後編】
令和4年6月1日、日本とスウェーデンとの間で社会保障協定が発効した。社会保障協定とは、海外進出をする日本企業が直面する年金問題などに対応するため、国家間で締結される約束事である。果たして、社会保障協定には企業経営上、どのようなメリットがあるのだろうか。後編となる今回は、スウェーデ
2022年10月17日読了時間: 5分


令和4年6月から「日本とスウェーデンとの社会保障協定」が発効 海外進出企業は協定をどのように利用すればよい?【前編】
令和4年6月1日、日本とスウェーデンとの間で社会保障協定が発効した。社会保障協定とは、海外進出をする日本企業の年金問題などに対応するため、国家間で締結される約束事である。果たして、社会保障協定には企業経営上、どのようなメリットがあるのだろうか。前・後編の2回に分けて解説をしよう。
2022年10月10日読了時間: 5分


社会保障協定に関する申請書の「郵送先」が変わりました
2022年10月1日から、厚生年金に関する『適用証明書』の申請書類の郵送先が変更されました。 日本と社会保障協定を結ぶ国に従業員を海外赴任させる場合、従業員が赴任国の年金制度への加入を免除されるためには、日本の年金制度に加入中であることを証明する『適用証明書』の交付を日本年...
2022年10月3日読了時間: 2分


「副業による収入」は「本業の収入増」と同じ意味を持つのか
現在、政府の「働き方改革」の一環で副業や兼業が推奨され始めており、副業・兼業を志向するビジネスパーソンが少なくないという。ところで、副業をしたことにより得る収入というのは、本業の収入が増加した場合と比べて、まったく同じ収入増の効果を持つものだろうか。
2022年9月26日読了時間: 4分


